Ep. 4
Carreira T-shaped: Ampliando Horizontes Sem Perder Profundidade // com Adalberto Silvestre
Adalberto Silvestre fez teatro e stand-up antes de chegar à consultoria tecnológica. Não são formações que aparecem no mesmo currículo — e é exatamente por isso que ele ainda fala sobre elas. Adalberto Silvestre construiu a resposta na prática. Formado em Publicidade, com MBA em Business Intelligence na FIAP e mestrado em Gestão Empresarial na FGV, passou por Claro, Porto Seguro, TikTok e NVIDIA antes de chegar à Avanade, onde é Gerente Sênior de Consultoria Digital. Cada movimento ampliou o repertório sem abandonar a profundidade — largo no topo, fundo no eixo central. Mas há um diferencial que vai além do currículo: Adalberto fez teatro e stand-up, e usa conscientemente o que aprendeu no palco para moldar o próprio estilo de comunicação. Em cargos de consultoria e liderança, saber explicar ideias complexas de forma que a outra pessoa retém — não apenas entende no momento — é uma habilidade rara e pouco valorizada no papel. Nesse episódio, ele e Felipe Ladislau discutem o que diferencia o profissional T-shaped do generalista sem profundidade, como construir amplitude sem perder o eixo, e por que comunicação é competência técnica — não soft skill decorativa. Discutem também a base analítica como lingua franca entre áreas distintas e o que o caminho não-linear exige de quem não tem a linearidade do currículo esperado para se sustentar. Para quem está tentando entender até onde ir fundo e quando começar a alargar.
Adalberto Silvestre
Gerente Sênior de Consultoria Digital na Avanade
Adalberto Silvestre descobriu que o palco de stand-up ensinava mais sobre comunicação do que qualquer treinamento corporativo. Não descartou o corporativo — levou o stand-up e o teatro para dentro dele. Construiu carreira na interseção entre marketing, dados e tecnologia, com passagens por Claro, Porto Seguro, TikTok e NVIDIA, até chegar à Avanade como Gerente Sênior de Consultoria Digital. Publicitário de formação, somou MBA em Business Intelligence na FIAP e mestrado em Gestão Empresarial na FGV. Professor na FGV e palestrante, defende o generalista com profundidade como diferencial estratégico.
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Quando o gestor de Adalberto Silvestre disse que a FGV "era muito" para ele, a resposta foi pagar o mestrado inteiro do próprio bolso. Hoje ele dá aula na mesma escola. Gerente sênior de consultoria na Avanade, com passagens por TikTok, Nvidia e Porto Seguro, Adalberto chega ao Tirando o Crachá para discutir a tensão que atravessa toda a carreira dele: como ganhar amplitude sem virar superficial.
Por que ele se descreve como "canivete suíço", não como um cargo. Adalberto diz ter dificuldade de responder o que faz porque, dentro de marketing, atua em estratégia, dados, CRM e BI ao mesmo tempo — e nenhuma empresa absorve tudo isso de uma vez.
A regra do cartão de combustível que virou case numa companhia aérea. Ao ouvir a esposa reclamar das normas de compliance do carro corporativo dela, Adalberto guardou a observação e usou o mesmo raciocínio no projeto que toca hoje dentro de uma companhia aérea.
O mestrado que ele bancou sozinho depois do "não" do gestor. Quando a bolsa de estudos não veio como esperado e o gestor disse que a FGV era "muito" para ele, Adalberto decidiu pagar o curso 100% do próprio bolso — hoje é professor por lá.
A aposta em Dubai que devia durar três anos e durou quatro meses. Ainda na Claro, sem LinkedIn para checar a empresa antes de assinar, ele aceitou trabalhar em Dubai liderando remotamente um time na Angola — o projeto não deu certo como esperado, mas ele diz que o aprendizado cultural valeu a decisão.
O erro que custou dinheiro numa campanha de diversidade. Ele conta o caso de um fornecedor que respondeu "no Sul não tem preto" a um cliente que pedia uma campanha diversa — prova, segundo ele, de que preconceito cultural também é prejuízo financeiro.
Carreira em T não é saber de tudo — é ter uma base que sustenta a amplitude. Para Adalberto, essa base é dados: aprender os princípios antes de qualquer ferramenta é o que permite trocar de empresa e continuar relevante.
"Eu vou pagar 100%, vou ficar ferrado por um tempo, mas eu tenho certeza que eu vou tirar muito proveito disso." — Adalberto Silvestre
"Busque conhecer o máximo a você mesmo. Tenha clareza das suas ambições, não tenha medo das suas missões e construa e pavimente a estrada para onde você quer chegar que você vai chegar lá." — Adalberto Silvestre
Se a dúvida entre especialista e generalista ainda ecoa, vale ouvir o Ep. 08, com Martin Luther, sobre a escolha entre carreira técnica e gestão em tech.